Dans le conseil N°10 nous avons vu qu’il fallait privilégier la rentabilité plutôt que la recherche de plus-value.
Il est préférable d’acheter un bien qui va générer des revenus locatifs (même si ce bien n’est pas très beau) plutôt qu’un actif qui ne va pas générer de cash-flow positif (comme par exemple un bel immeuble en pierres d’un centre ville).
Pour le conseil d’aujourd’hui, je mets l’accent sur la trésorerie : quand on se lance, il est bien d’avoir un matelas de trésorerie pour faire face avec sérénité au moindre décalage.
Le plus important est la situation de trésorerie de la société et plus encore le cash-flow net de chaque bien immobilier.
La stratégie pour obtenir de la trésorerie repose sur deux leviers :
- céder régulièrement des actifs ayant une plus-value potentielle,
- et/ou générer des revenus locatifs supérieurs aux charges.
Privilégiez l’épargne aux dépenses de consommation superflues.
Bien que le milieu de l’immobilier soit connu pour ses Ferrari, Aston Martin, Bentley, Maserati, Porsche et autres bolides, il est dommage de s’endetter pour acquérir de telles voitures.
Je vous invite à faire preuve de discernement et à donner la priorité à l’épargne et au remboursement des crédits immobiliers.
D’autant qu’un simple effort de 10% d’épargne, maintenu sur la durée, peut vous nous offrir un avancement serein sur le chemin de la liberté financière.
Conseil#11 tiré du livre « 30 conseils pour réaliser de bonnes affaires immobilières » aux éditions Maxima
>>> Voir le conseil N°10 « Privilégiez la rentabilité à la plus-value »
Ludovic Bréant
www.ludovic-breant.fr
